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鄭州小程序制作公司--軟銀科技閱讀分享4月27—28日，由阿拉丁統計平臺和阿拉丁指數聯合主辦的第三屆AMIC阿拉丁小程序創新大會在上海龍之夢大酒店召開。峰會圍繞“小程序 大爆發”主題展開，億歐作為受邀媒體參加。

從小程序誕生元年至今，阿拉丁每年根據小程序發展階段及當年表現，為行業提供具備價值的行業觀察與創業意見。今年，阿拉丁邀請小程序賽道各個維度大咖，在小程序出現后的第三年，剖析行業發展趨勢與機遇挑戰。

此次峰會匯集國內小程序領域知名創業者、服務商、投資人以及基礎設施提供商，阿拉丁統計平臺創始人兼CEO史文祿、同程藝龍小程序總負責人姜華、小年糕合伙人周赫、金沙江創投主管合伙人朱嘯虎、微盟集團董事會主席兼CEO孫濤勇、騰訊云開發資深產品王斌、百度智能小程序商務負責人徐亞楠等對當前行業熱門話題展開討論，多維透視小程序創業邏輯。

朱嘯虎：一年后，再談小程序投資機會

金沙江創投主管合伙人朱嘯虎表示：未來互聯網公司都會成為小程序公司，小程序將成為標配，此中機會不可謂不大。

但目前行業仍處于早期，小程序在兌現自身價值方面，仍面臨重重困境：同質化、留存低、變現難。對于小程序的創業者而言，在困境中快速找到商業化之路才是生存根本。

朱嘯虎認為小程序目前面臨的困境，會隨著小程序的不斷迭代逐漸改善。小程序總體體量也將快速上漲，并提出了3大預測：

其一，2019年小程序電商GMV將破萬億；

其二，小游戲市場規模將突破200億，超越頁游成為第三大游戲類型；

其三，4年后，微信小程序廣告市場規模將突破1500億。

史文祿：小程序，從基礎元年走向大爆發

阿拉丁統計平臺創始人兼CEO史文祿，針對市場上普遍關心的小程序留存問題表示，大家的擔憂是多余的，留存問題分為“術與道”，微信開放入口只是“術”，真正的“道”是用戶習慣和認知建立，而道的問題時間會解決的。

微信正在不斷開放小程序的新能力，今年，微信開放全量搜索，小程序助用戶直達商品和服務；“激勵式視頻廣告”全量開放，創業者變現能力得以迅速提升。

此外，隨著微信、支付寶、百度、頭條、抖音以及快應用等互聯網巨頭紛紛涌入、推廣，小程序已經成為新的技術標準，未來勢必有更大的發展空間。

“創業者要對小程序有足夠的信心與耐心。”

孫濤勇：小程序商業價值思考

微盟集團董事會主席兼首席執行官孫濤勇表示，如果把小程序分為三個階段：起步，蓄勢，爆發。那么，目前小程序正處于蓄勢階段。爆發階段的標志是一家企業通過小程序、微信帶來的訂單占全渠道營收的30%以上。從蓄勢到爆發大概還需要兩年時間。

今天，很多巨頭都在做小程序。那么，哪家巨頭的小程序生態更值得創業者投入呢？其一，需具備流量分發能力；其二，需擁有線下連接能力；其三，能夠打造交易閉環；其四，擁有百萬級規模以上的開發者生態。

在四項能力中達到三項或以上，其小程序生態是非常值得投入的；如果沒有達到三項，則仍需觀察。

王斌：騰訊云如何讓小程序變得更智能、更簡單？

騰訊云開發資深產品王斌向與會嘉賓傳達了騰訊云開發產品的思考，在小程序生態建設以及幫助開發者、扶持開發者在生態建設整個環節上所做的努力：

其一，微信小程序解決了傳統應用的使用成本問題，并基于H5標準，做到了用戶端一致的用戶體驗解決方案。

其二，微信開發者生態蓬勃發展，小程序作為新標準，微信提供據此提供全新的ID工具、UI框架，以及更多開放能力和接口。截止去年7月，微信開發者數量、小程序開發者數量達到150萬，第三方平臺達到5000多家。

其三，微信小程序深入到生活場景中，成為各行各業解決方案以及場景的連接器。

其四，健全自身能力，更高效助力開發者，進一步降低微信小程序開發成本。

其五，騰訊云正在與開發者形成更深入的合作，如助力貓眼用云開發后，七夕活動快速上線。

其六，騰訊云愿意提供十億扶持的計劃資源扶持各種類型的開發者，一起共建小程序的開發者生態建設。

徐亞楠：從“流”量運營到“留”量運營

百度智能小程序商務負責人徐亞楠表示，百度流量雖大，但過去主要圍繞H5生態進行運維，無法追蹤用戶軌跡，運營水平較淺。現在，百度基于小程序將淺層的流量進行深度運營，從而把流量變成了留下來的用戶。

百度智能小程序是如何滿足用戶的需求留下用戶呢？分為三個層次：

其一，點。通過百度APP里的核心功能、百度搜索、信息流的分發能夠觸達百度智能小程序，并打造小程序的閉環體驗以及小程序的類原生體驗；

其二，線。通過百度引導、二樓下拉、個人中心等功能將流量變成用戶留在小程序平臺上；

其三，面。百度推出的開源聯盟，實現內容、圖片、視頻的資源方，以及基于工具、LBS的資源方互補，同時覆蓋線下車和家的場景。通過開源聯盟伙伴基本可以覆蓋大部分用戶的使用場景。

姜華：超級流量池，生態新機遇

同程藝龍小程序總負責人姜華表示，移動互聯網階段競爭集中在APP上，在App Store的投放和優化均以用戶需求線索為中心。但現在在超級APP上、微信生態中，需求被打散在用戶的行為當中，需求中心節點、樞紐節點難以找到。這需要商家在生態環境中和平臺一起互動獲取需求，并且滿足客戶。

作為超級APP、小程序生態要滿足四個條件：首先，本身超級APP能力非常強；其次，超級平臺必須是開放的，而且有持續的開放性輸出；再次，超級平臺和商家之間一定要相互互動且不加深協作的深度；最后，生態內有一定的生存規則。

 

商家在超級APP中生存需要關注四點：

其一，快。商家的應對速度、變革和迭代的能力要非常快；

其二，簡而不減。小程序簡化了每個用戶訪問特定商家服務的深度，但卻有了可視化的內容，和APP相比原生的體驗并未減掉；

其三，柔性對接；商家希望跟客人有更柔性的接觸，用戶也希望有軟的入口，而非硬梆梆的廣告。多入口的形式可以幫助商家和用戶之間強化雙向的獲得感；

其四，商業模式。小程序不僅僅是一種工具、獲客的突進，更多是可以產生特定的商業模式，可以變現成為商業價值的。

周赫：內容類小程序將是一個大賽道

小年糕合伙人周赫認為“小年糕”之所以能夠在微信小程序中的排名急劇上升，主要是運氣，以及公司超前戰略部署，用戶價值導向，以人為本的文化價值觀。

超前戰略部署：小年糕從2014年即放棄做APP，直接以公眾號中打開網頁的形式為用戶提供制作服務，進軍微信生態；

用戶價值導向：在公司發展過程中極其重視用戶體驗，例如將收費模板改為免費等，以此獲取用戶品牌信任并與用戶形成強鏈接；

以人為本的文化價值觀：視團隊成長為核心競爭力，快速迭代，持續成長。

“當掌握了少數人掌握的真理和規律就會擁有更好的機會，而這些認知不均衡的地方往往是出現在邊界的地方。”周赫最后表示。